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  ,0 {I5 民收益”的原则,fl1养殖大户李衍刚等 经验。町扩大养殖规模急需的流动资金 决了制约合作社发展的资本瓶颈问题。 人发起成立了第 一个合作社一大磨庄 短缺问题摆在面前,成为制约合作社发 畜禽养殖专业合作社..住裔禽养殖合作 展的关键问题。秦贞福曾跑遍几家专业 龙头企业+生猪专业合作社+ 社的带动下,2008 又成 后成 、横新 银行筹集贷款资金,可都_兀功而返。 合同猪养猪场 (户) 种禽专业合作社等6家合作社,涵盖畜 2009年4月,合作社终于得到农信 禽养殖 、粮食生产 、农机服务 、林果种 领导的高度重视,经过合作社与农村信 近十几年来 ,畜产品质量成了制约 植、沼气服务等行、。 用社反复研究,农村信用社及时推出了 畜牧业发展的重要因素。世界经济危机 现在大磨庄建设畜禽养殖小区2 信用社加合作社即社“社联合”的新型信 后,这一问题将变得更加突出。现在,为 处,生猪存栏量 1.4万余头,能繁母猪存 贷产品,“社社联合”的具体做法如下: _『提高畜牧产品的质量 ,国内外一些大 栏 1670头 ,家禽存栏 11万只;年出栏 一 、 合作社在农村信用社的指导下 的农产品加:企业组织原料,主要采取 生猪 1.2万余头、鸡 150万只;发展核桃 成立信贷理事会和评级授信小组 与合作社打交道的形式。得利斯集团在 500亩;发展优质小麦制种 1200亩 ;建 1.成立信贷理事会。合作社理事长 利用合作社组织原料方面,提供了新的 设户用沼气池 139个,年效益 1000余 担任信贷理事会理事长,成员主要是合 经验 。 万,畜牧业收入占全村总收入的70%, 作社成员,同时聘请一名信用社工作人 得利斯生猪专业合作社的内涵是 村集体年实现经营性收入9万元,合作 员为独立理事。信贷理事会的:E作职责 “六统一,一确保”。目前运作的模式主 社可实现营业收入 19.26万元。 是在社员提出信贷申请后,先由信贷理 要有 : 大磨庄村 “以村支部为核心,村委 事会研究并提请评级授信小组评议 ,在 1.一种是与社员签订生猪养殖合 会、合作社自治组织相互补充、相互促 独立理事的指导下办理有关手续。独立 同,实行 “统一设计猪舍 、统一供应猪 进”的农村新型 层组织架构的探索,推 理事参加合作社理事会.能及时掌握生 苗、统…供应饲料 、统一兽药防疫、统一 动了农村经济体制的创新,解决了家庭 产动态 ,对合作社的 作提出意见和建 技术管理 、统一收购肥猪 、确保农民赚 经营的“两个不能有效对接”(即:千家万 议,协助理事会搞好管理和经营。 钱”的 “六统一

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